Ep. 203) วิธีทำ KPI ของแผนกจัดซื้อ #จัดซื้อจัดจ้าง - YouTube
02-8960276 แผนการดำเนินงานประจำปี ดวงสมร รัตนจันทา unread, Feb 24, 2014, 1:39:27 PM 2/24/14 to ขอด้วยจ๊ะ ในวันที่ วันศุกร์ที่, 21 กุมภาพันธ์ 2014 16:58, Sanchai Karasophon < > เขียน: Suwalux Senivong unread, Feb 22, 2014, 3:30:39 AM 2/22/14 to บริษัทเราเป็นคนจีน สามี-ภริยา ตั้งKPI ตามที่ ISO9001 ร้องเรียกให้มีตรวจสอบ แต่เวลาประเมินไม่ได้สนตัวนี้ ในการประเมินผลงานแม้แต่น้อย หัวข้อ เราตั้งชื่อ TARGET & OBJECTIVE ฒ๊ 1. สรรหาพนักงานได้ตามคำสั่งจ้างคน เป้าหมาย 100% แล้วแสดงผลรายไตรมาศ.. บรรลุหรือไม่บรรลุ เท่าไหร่เป็นเปอร์เซ็น 2. คุมพนักงานลาออก ไม่เกิน 3%... วัดผล 3. อบรมได้ตามแผนงานรายปีที่วางไว้ 1005... วัผล 4. รับรองการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวข้องกับการผลิต OJT, Re-certify เป้าหมาย 100%.. วัดผลรายไตรมาศ 4 zero accident... 5 absent น้อยกว่า 2%... 6 ค่าใช้จ่ายแผนกห้ามเกิน 600, 000 บาท/ปี เป้าหมาย 0.. เป็นต้นค่ะ อันนี้ของที่ดิฉันวัด Mint Minty unread, Feb 21, 2014, 10:06:31 AM 2/21/14 to ขอด้วยคนคราบ ขอบพระคุณล่วงหน้าคราบปม สุดาพรรวดี หงษ์ธนพันธ์ unread, Mar 4, 2014, 8:29:39 AM 3/4/14 to zero accident KPIs Hr.
7 ยูทิลิตี้การปรับแต่งที่ยอดเยี่ยมนี้ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพพีซีของคุณได้อย่างมากโดยการ defra การฮาร์ดไดรฟ์ซ่อมแซม Registry ที่เป็นปัญหาของ Windows ปรับแต่งการใช้งาน CPU และ RAM แบบเรียลไทม์และอื่น ๆ ด้วยเวอร์ชัน 18.
แต่ว่าเขียนKPIทีไร ปวดหัวทุกที เพราะงานSupportหลายๆอย่าง มันชี้วัดกันยาก ลำบาก ไม่อยากพูดถึงKPIถ้าไม่จำเป็น555 ตัวอย่าง (อันนี้ไม่รู้ใช่KPIเป่านะ55) จำนวนครั้งที่เกิดปัญหาซ้ำเนื่องจากการแก้ไขไม่มีประสิทธิภาพ city พลังน้ำใจ: 161 กระทู้: 1, 348 งานของไอทีจุกจิก ถ้าจะเขียน KPI นี่ยากเหมือนกัน อาจจะลองกรองเฉพาะหลักๆออกมา ตามที่ท่านอื่นๆด้านบนบอก เช่น ระยะเวลาการซ่อม, ความเร็วในการซัพพอร์ท, การป้องกันและสำรองข้อมูล, ปัญหาซ้ำเนื่องจากการแก้ไขไม่มีประสิทธิภาพ เข้าข่ายหมดเลยแล้วยื่นเสนอให้ทางหัวหน้า/ผจก.
ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก KPIs และ Management Dashboard สำหรับผู้จัดการ หัวหน้างานและวิศวกร #เรียนออนไลน์ วันที่ 28-29 เมษายน 2563 เวลา 23. 30-16. 30 น. (2 ครั้ง ครั้งละ 3 ชม. ) เข้าใจลึก ลงมือทำได้ แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators—KPIsแนวทางในการออกแบบและกำหนดดัชนีชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs)การกำหนด Corporate KPIs ด้วย X-Matrix ของ Hoshin Kanriเทคนิคในการออกแบบและกำหนดดัชนีชี้วัดระดับฝ่าย/แผนกให้สอดคล้องกับ Corporate KPIs และการทำ Dashbaord เทคนิคในการออกแบบและกำหนดดัชนีชี้วัดระดับตำแหน่งรายบุคคล (Position KPIs)Monthly Performance Report (MPR) รายงานผลการทำงานประจำเดือนขององค์กรfffร เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาสออนไลน์ หัวข้อการเรียนรู้: ครั้งที่ 1 - 28 เมษายน 2563 (เวลา 13. ) 1) แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators + KPI คือ อะไร? + KPI มีกี่แบบอะไรบ้าง?
ตัวชี้วัดในองค์กร KPI คืออะไร?
ด้วยเหรอ absent ด้วยเหรอ กลยุทธิ์ ยังไงง่ะ ช่วยแนะนำหน่อยซิค่ะ พี่แจ้ว Best Regards, คนที่รู้จักพี่มากที่สุดค่ะ Suwalux Senivong unread, Mar 7, 2014, 12:44:50 AM 3/7/14 to hr อย่างเดียวมี objective อันนั้นล่ะค่ะ ส่วน Facility และ Safety ก็มีด้วยค่ะ กลยุทธ์ของ Facility เป็น เรื่องการลดการใช้ไฟฟ้าเป็นมูลค่าเงิน บาท ต่อ กิโลกรัม กิโลกรัมคืองาน out put ที่ผลิตรายวัน เทียบเอาเป็นหน่วยนี้ กี่ตันๆ ก็ว่าไปค่ะ กลยุทธ์ของ SAFETY ก็ คือ 1. เป็าหมายรายหัวในการอบรมพนักงานโรงงานตามแผนการอบรมของเซฟตี้ เรื่องการใช้เครื่องจักรอย่างปลอดภัยอย่างไร เป้าหมายาย 70% HC ไตรมาสนั้นๆ 2. เก็บข้อเสนอแนะจากพนักงานรายเดือนเรื่อง ข้อเสนอแนะเพื่อให้หน่วยงานสร้างความปลอดภัยแก่ตัวเราเอง เป้าหมาย 100% รายปี แฮ่ แฮ่ อันนี้คือยิ้มนะ ไม่ใช่เสียงขู่สุนัข